En 2023, la plupart des grands groupes ne peuvent plus ignorer l’émergence des technologies Web3. Ils ont d’ailleurs pour la plupart engagé des réflexions pour identifier les opportunités permises par les nouvelles technologies blockchain et metaverses. Certains sont même passés à l’action avec des premières expérimentations poussées par un contexte de bull market crypto et métaverse favorable. Et ils ont eu raison. Alors que les innovations ne cessent d'accélérer, nous vivons une époque de transition où le Web3 bouscule davantage le Web2. Ce phénomène induit l'arrivée à maturité de nombreuses technologies, ainsi que l'émergence de nouvelles classes d'actifs comme les NFT ou les cryptomonnaies. Le concept de métaverse, bien que complexe, démontre lui une transformation vers des expériences onlines 3D immersives et interactives.

Alors comment tirer le meilleur de tout ça et l’assimiler au sein même de son entreprise?

On identifie plusieurs freins majeurs à l’adoption et au déploiement de projets Web3 au sein des grands groupes :

Notre recommandation pour limiter le risque de voir apparaître une des trois problématiques mentionnées ci-dessus est de mettre en place une équipe Web3 transverse au sein du groupe. Cette équipe doit ainsi regrouper trois caractéristiques essentielles :

Vous pouvez aussi faire appel à des méthodologies de veille, de scoring et de positionnement de marques, développées par certains acteurs, comme c’est le cas de Doors3 par exemple.

Après des phénomènes (...)

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